About the show

Vi vil gerne være effektive, når vi går på arbejde. Vi vil også gerne være gode til at samarbejde. Og vi foretrækker god ledelse af det hele. Men det er alt sammen lettere sagt end gjort.

I podcasten De Agile Rødder lægger vi mikrofoner til åbne, ærlige og - ofte - fornøjede samtaler om alt inden for effektivitet, samarbejde og ledelse. Fokus er praktikken: Hvad GØR man, når man gerne vil være effektiv - uden at sætte samarbejde og trivsel over styr?

I hver episode har vi en gæst i studiet til en snak om deres praktiske erfaringer.

Som det fremgår af navnet, startede podcasten med fokus på de agile metoder specifikt. Men selv de bedste metoder lykkes kun, hvis man også har styr på effektivitet, samarbejde og ledelse i praksis.

Derfor har Rødderne i dag det brede lys på og giver inspiration til både agile entusiaster og til dem der ‘bare’ beskæftiger sig med at få teams og arbejdspladser til at lykkes.

👩🏻🧑🏼‍🦱 Dine værter er Line Hviid og Rasmus Gøthgen, begge med mange års erfaring inden for agile metoder, effektive arbejdsflow og godt samarbejde.

🏠 BESØG OS på deagilerødder.dk.

Episodes

  • 32: Agilitet i det offentlige - kan man det?

    29 August 2023  |  1 hr 3 mins

    Er ‘agil’ og ‘offentlig’ en modsætning i sig selv? Ikke hvis du spørger Martin Buur, der er enhedschef i Domstolsstyrelsen. Man kommer selvfølgelig ikke uden om regler, politiske øjne der hviler på en og andre instanser, som man bliver nødt til at forholde sig til. Men der er en vej frem! Vi taler med Martin om, hvorfor frihed er så vigtig, især når det gælder teamets proces. Og hvorfor det er mindst lige så vigtigt at tage så meget ind i huset som muligt - ressourcer, produktansvar og ejerskab i almindelighed. Sidst men ikke mindst taler vi om, hvorfor man ikke skal være bange for IT-Rådet. I stedet bør man invitere dem på kaffe og lægge planer sammen med dem.

  •

    31: Ægte agilitet kræver ledere, der kan lide mennesker

    20 June 2023  |  1 hr 5 mins

    Agilitet skal leves - og det skal komme indefra! Louise Sparf har arbejdet i tech i en hulens masse år, og hun har været topleder i både det private og det offentlige. Det betyder, at hun har set masser af projekter fejle, også de agile - i hvert fald de projekter, der har fået “agil på flaske”. Men hvad hulen betyder det, at vi skal “leve det”? Og at det skal “komme indefra”? Louise forklarer, at det er noget med at gøre det så enkelt som muligt, at gøre det i det små - og så rent faktisk at gøre det og ikke bare sige det. Dét kræver, at vi får nogle andre ledere - hele vejen op til toppen og i bestyrelsen. Her skal vi have ledere, der går meget op i mennesker og knap så meget op i regneark og rapporteringer.

  •

    30: Gode agile råd og snavset vasketøj - da Line og Rasmus selv var gæster

    30 May 2023  |  1 hr 24 secs

    Okay, tænk hurtigt! Gæsten melder afbud i mere eller mindre sidste øjeblik (med absolut gode grunde, skulle vi hilse at sige). Hvad gør to agile podcast-værter så? De improviserer, gør de. Derfor får I her vores forsøg på at give jer tre gange tre:
    Tre ting i agile, vi hver især synes, vi lykkes med. Tre ting, vi stadig kæmper med. Tre gode råd, som vi synes, andre bør tage til sig.

  •

    29: Personlig produktivitet - burde vi tale om dét i teamet?

    9 May 2023  |  1 hr 5 mins

    Vi taler enormt meget om, hvordan vores teams arbejder, når vi arbejder agilt. Men hvorfor taler vi aldrig om, hvordan vi hver især arbejder, når vi forsøger at løfte vores del af teamets arbejde? Personlig produktivitet er stort i USA, men næsten ingen taler om det herhjemme. I stedet har vi væg-til-væg-møder, fyldte indbakker, og distraherende chat-kanaler. Ingen lader til at tage stilling til, hvornår vi egentlig har tid og ro til at rykke på de opgaver, som vi er blevet assignet. Sammen med tech-formidler og podcaster, Anders Høeg Nissen, sætter vi fut i samtalen om personlig produktivitet. Anders beskæftiger sig nemlig ikke kun med tech generelt, men også med hvordan teknikken kan hjælpe produktiviteten på vej. Vi kommer vidt omkring fra timeblocking - eller som Anders foretrækker at kalde det, kalenderkasser - over prioritering og hele vejen til meditation.

  •

    28: Kom ud til brugerne - og stjæl fra folkeskolen

    25 April 2023  |  1 hr 4 mins

    Rie Thyssen er en slags agilt Kinderæg: Hun er både Scrum Master, UX’er og folkeskolelærer. Måske synes du ikke, det sidste lyder super-agilt, men tro os, når vi siger, at vi alle kan lære noget af folkeskolelærerne! Rie fortæller fx om konceptet læringskroge, og om hvorfor det kan give mening at se teamet som en 3. klasse, der står på tæer. Vi tager også UX-brillerne på, når Rie argumenterer stærkt for at komme HELT ud til brugerne. Og så taler vi selvfølgelig om, hvad Scrum kan gøre godt for.

  •

    27: Adfærd ændres i små skridt - også agil adfærd

    28 March 2023  |  1 hr 6 mins

    Når vi gerne vil ‘transformere’ en virksomhed, så handler det i praksis om, at medarbejderne skal til at gøre noget andet. Det handler altså om adfærd. Derfor har vi inviteret adfærdsdesigner Henrik Dresbøll i studiet til at fortælle om, hvordan i alverden vi får mennesker til at handle anderledes i hverdagen. Vi taler om forskellene mellem dét, Henrik kalder ‘Intentionernes Rige’ og 'Handlingernes Rige’, hvorfor det kan være farligt at være lidt for optændt af den hellige konsulent-ild, og hvordan mikrohandlinger er vejen frem. Nåhja, så får vi også lidt røverhistorier fra fronten.

  •

    26: Super-agil uden agile metoder - gør det The Lunar Way

    7 March 2023  |  1 hr 3 mins

    Kan man være agil uden at bruge ordet ‘agil’ - og uden at bruge konkrete, agile metoder? Er det overhovedet lovligt? Svarene er ja og ja og ja. Manden der svarer er Bjørn Hald Sørensen. Han er Head of Technology hos Lunar, der både er en digital bank og en digital scale up - og så er de mega-agile. Vi taler med Bjørn om, hvordan i alverden man styrer en finansvirksomhed med små 600 medarbejdere uden at have hverken fælles metode eller fælles alignment. Vi kan allerede nu afsløre, at det er noget med at gøre alle teams reelt selvkørende, holde dem så stabile som muligt og i øvrigt løse problemerbe i takt med at opstår - hvis de ellers er omfattende nok.

  • 25: Æh, hvad ER agilitet egentlig? Mike Cohn og lytterne svarer

    14 February 2023  |  55 mins 25 secs

    Okay, det er måske lidt sent at vente til starten af sæson 4, før vi forsøger at definere, hvad hulen agilitet er. Men bedre sent end aldrig, siger man jo, så i denne episode giver vi det - endelig - et skud. Vi får hjælp fra tre lyttere, der har hver deres bud på en definition af agilitet. Vi prøver selvfølgelig også selv at kloge os på det, og så har vi … [trommehvirvel] … en virkelig fantastisk gæst med til at hjælpe os. Det er ingen ringere end den agile guru, Mike Cohn, der er med på et kald hele vejen fra Idaho, USA. Vi siger ikke, at vi står tilbage med den helt store, forkromede definition af agilitet. Til gengæld lover vi dig, at du i den grad bliver klædt på til at diskutere agilitet, næste gang emnet dukker op over frokosten.

  •

    24: Dos and don'ts i digital produktudvikling

    20 December 2022  |  58 mins 59 secs

    Da Christina Eiby Jensen startede i den digitale virksomhed, Boliga, anede hun ikke hvad en URL var. I denne episode fortæller hun om sin rejse fra kundeservice over adskillige PO-roller til i dag, hvor hun er Digital Chef og har ansvar for hele produktporteføljen. Hun er med andre ord kommet efter det digitale know how. Vi har en vidunderligt ærlig snak om, hvad man absolut ikke skal gøre i digital produktudvikling, og - heldigvis - også hvad man skal gøre i stedet. Christina fortæller bl.a. om, hvorfor historiefortælling, lobbyarbejde og interessenthåndtering er discipliner, som en PO bør mestre. Hun giver også gode råd til, hvordan man holder styr på backloggen (spoiler alert: det er noget med at ansætte en strukturfascist).

  • 23: Fra PO til leder - og hvad vi kan lære af spejdere

    22 November 2022  |  1 hr 1 min

    Vi har været forbi det før, og nu gør vi det igen! Det skal handle om, hvordan man bedriver ledelse i et agilt setup - hvilket jo er noget, som de agile metoder notorisk holder sig fra at behandle. Men så er det jo godt, at Rasmus Thorup Windfeldt har sagt ja til at komme forbi og fortælle om sin rejse fra udvikler over PO til leder med personaleansvar for mere end 30 mennesker. Vi taler fx om fordelen ved at have faglige fællesskaber, og om hvor vigtigt det er med et godt samarbejde mellem PO, SM og leder. Vi kommer også omkring spejderledelse, der jo kan noget med at lede folk ad frivillighedens vej.

  • 22: Sådan sniger du agile ind i et vandfaldsprojekt

    1 November 2022  |  57 mins 47 secs

    Vi kan hurtigt blive enige om, at agile er fedt! Men dét forhindrer tydeligvis ikke resten af verden i fortsat at bruge den traditionelle vandfaldsmodel. Så mens vi venter på Den Agile Revolution, så har vi talt med Svend Aage Petersen om, hvordan man kombinerer et agilt hjerte med kravene fra en projektorganisation. Svend Aage har arbejdet i it i 30 år, hvoraf de sidste 10 år har været som projektleder og scrum master. Vi taler med ham om, hvordan man får agilitet ind i vandfaldsprojekterne, og om de forskellige hatte - man kan have på, nemlig ‘projektleder’ og ‘scrum master’.

  •

    21: Innovation og tværfaglighed - hvad vi kan lære af sundhedsvæsenet

    18 October 2022  |  1 hr 4 mins

    Denne gang har vi inviteret en læge i studiet - men det er ikke en hvilken som helst læge! Martin Vesterby har nemlig arbejdet med innovation og tværfaglighed i sundhedsvæsenet i mange år, både som forsker og som praktiker. Vi taler med ham om, hvorfor man skal gå mere op i de mennesker man involverer, end i de metoder man vælger at bruge. Af samme årsag taler vi en del om, hvordan (for) stor selvsikkerhed kan forhindre innovation, hvad vi danskere kan lære af amerikanerne, og hvordan man kan skabe tryghed ved at få folk til at græde.

  •

    20: Produktudvikling i fokus i agil transformation, tak!

    20 September 2022  |  56 mins 22 secs

    Mette Damsgaard er Head of Agile hos Ørsted. Sammen med hendes medsammensvorne agile coaches gør hun, hvad hun kan for at understøtte virksomhedens fortsatte agile transformation. Vi taler bl.a. om den vigtige vekselvirkning mellem ledelsen - der jo for pokker også skal lære det dér ‘agile’ - og så alle de små, lokale eksperimenter, der skal have tid og plads til at folde sig ud. Men mest af alt dukker ordet ‘produkt’ og ‘produktudvikling’ op igen og igen. Lyt med og find ud af, hvorfor det er så vigtigt aldrig at tabe produktet af syne - lige meget hvor meget man går op i at få den fede, agile proces.

  • 19: Lytterspørgsmål: Sprint goals, metrikker, drift, SAFe og meget mere

    30 August 2022  |  1 hr 20 mins

    Der er fuld plade i denne Special Edition, hvor vi skyder sæson 3 i gang med spørgsmål fra jer, vores kære og kloge lyttere. Vi kommer omkring alt lige fra sprint goals og metrikker over drift og teknisk gæld til den måske mest populære diskussion af dem alle: Er SAFe egentlig ikke bare vandfald i forklædning? Kloge lyttere stille kloge - og udfordrende! - spørgsmål. Heldigvis havde vi gen-besøg af agil coach og chapter lead Lisbeth Tagel sammen med agil coach Mikkel Toudal Kristiansen. De to hjalp os med at servere fornuftige og kvalificerede svar, for slet ikke at tale om livlige diskussioner!

  •

    18: Når PO’en arbejder både indad og udad

    14 June 2022  |  1 hr 5 mins

    Jonas El-Kabouli fik de agile arbejdsmetoder ind med modermælken allerede på CBS. Måske er det derfor, at han lige siden de første studiejobs både har haft fokus indadtil på team og produkt og udadtil på den omgivende organisation. For sidstnævnte har sjovt nok stor indflydelse på, hvor godt et produkt man kan levere. I dag er Jonas freelance-konsulent, bl.a. som PO for et infrastruktur-team. Vi taler med ham om, hvordan PO-rollen giver et særligt mandat, hvorfor man altid (altid!) skal huske sin kontekst, og hvordan man som PO bedst beskytter teamet - mod organisationen, mod chefen. Og mod sig selv.

  • 17: Skal afdelingslederen dø?

    31 May 2022  |  57 mins 33 secs

    Ingen har vist helt knækket nødden med, hvad vi skal gøre med ledelse i agile setups, men Anne Abell har gjort sig nogle utroligt interessante erfaringer på den front - og dem vil du gerne høre! For det første har hun som leder ageret Scrum Master for et lederteam, der besluttede sig for at tage egen agile medicin. For det andet har hun været med til at aflive afdelingslederen til fordel for en ny agil lederrolle, som virksomheden selv fandt på. Vi taler også med Anne om, hvad der skaber succes i it-projekter, hvordan intern konkurrence kan stå i vejen for samarbejde, og hvorfor det er synd for Scrum Masteren.